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Super Flower lança fonte de alimentação de 2.000 Watts de potência

A empresa Super Flower conhecida pelos seus gabinetes e fontes de alimentação, se uniu ao overcloker 8pack (alias é um dos maiores overclokers do mundo, detentor de diversos recordes em becnhnarks) para desenvolver uma fonte de alimentação de 2.000 Watts de potência, isso mesmo que você leu 2.000 Watts.
A fonte foi batizada como Super Flower Leadex 8pack 80 Plus Platinum Edition e garante uma eficiência de 94% quando sua potência chega a 50%. Claro que esse modelo é projetado para os entusiastas mais exigentes que irão utilizar multi-placas, como por exemplo, um 4-Way SLI ou um 4-Way CrossFire em condições extremas. Mesmo para um usuário entusiasta mais “simples” que não irá realizar um overlock, essa fonte chega ser um exagero, as novas placas de vídeo que estão no mercado carregam consigo o fator otimização, hoje em dia é mais vantagem possuir uma PSU com suas certificações de proteção, eficiência e PFC ativo do que uma grande potência, claro que para overclockers profissionais esse modelo da Super Flower é algo extraordinário.
A Leadex 8pack 80 lus Platinum é full modular, o que significa que todos os cabos podem ser retirados para que o usuário decida a melhor forma de trabalhar com as conexões oferecidas pela fonte. Como salientamos acima com 50% de carga a fonte mantém 94% de eficiência, já com 20% de carga a fonte mantém 90% de eficiência e com 100% de uso a eficiência chega a 90%.
A fonte também é equipada com todos os recursos de proteção contra variações de tensão, característica essa de todas as fontes de qualidade. Confira abaixo as especificações e os conectores que acompanham a Leadex 8pack 80 Plus Platinum Edition.

Especificações

  • Dimensões: 150 x 86 x 220 mm
  • Fan: 140 milímetros DBB (controle automático)
  • Cor: Preto ou Braca
  • Inteiramente Modular
  • Eficiência Máxima: 94%, certificação 80 Plus Platinum
  • Construção: ATX12V 2.2 / EPS12V 2,92
  • Potência máxima: 2.000 Watts
  • PFV Ativo
  • Linhas de voltagem
    • + 5V: 24 A
    • + 3.3V & + 5V combined: 120 W
    • + 12V: 1999.2 W / 166.6 A
    • -12V: 6 W / 0.5 A
  • Proteções: cTUVus / TUV / CB / CE / FCC / C-Tick / BSMI / RoHS / CCC

Conectores

  • 1 x 20 + 4 pinos ATX12V / EPS12V
  • 1 x 8-Pin EPS12V
  • 1 x 4 + 4 pinos ATX12V / EPS12V
  • 9 x 6 + 2-Pin-PCIe
  • 5 x 6-pin PCIe
  • 18 x SATA
  • 5 x 4-Pin-Molex
  • 2 x Floppy
Claro que tudo isso demanda muita grana né? Com uma garantia de 5 anos a fonte já está disponível para compra em alguns sites internacionais como o Overclokers UK que vende a fonte por £ 349,99, que daria US$ 527,31 ou R$ 1.414,35, sem os impostos é claro. Mesmo se fosse mais barato ficaria distante de muita gente, porque infelizmente pra encontrar produtos da Super Flower no Brasil não é nada fácil, mas como fator curiosidade é interessante observar o patamar que as fontes de alimentação estão chegando. Deixo para vocês fotos dessa verdadeira "usina" para computadores. E ai gostou? Achou interessante? Deixe seu comentário abaixo.

LG está preparando telas OLED altamente flexíveis

A LG está começando a produção em massa de um novo conceito em telas flexíveis para o mercado. As próximas telas OLED da LG são extremamente mais flexíveis,  comparado ao que temos disponível no momento. A principio não teremos dispositivos que podem ser enrolados e colocados no bolso como um teclado, por exemplo, mas fica aberta a possibilidade de desenvolvimento de novos dispositivos com formatos inusitados, com telas que não podem ser quebradas. Essa flexibilidade das telas OLED é impressionante, é só lembrarmo-nos da CES 2015 que acabou dia 9 de janeiro, onde o conceito de telas OLED da Sharp foram apresentadas, uma delas literalmente seguia a curvatura de uma coluna, simplesmente impressionante.
As novas telas da LG são feitas inteiramente de plástico e a empresa diz que as novas telas de plástico não deixam nada a desejar em relação as de cristal, porque a eficiência energética e reprodução de cores são de alta qualidade.
A previsão é que ainda esse ano seja anunciado alguns dispositivos com essas novas telas. Confira abaixo as imagens das novas telas da LG
E ai gostou? Deixe seu comentário abaixo.

Ghost é o nome da nova falha grave de segurança encontrada no Linux

Pesquisadores da empresa de segurança Qualys teriam descoberto uma grande falha de segurança no Linux, intitulada Ghost. O componente afetado é o GNU C Library, mais conhecido como glibc. Esta vulnerabilidade permite que hackers assumam o controle do sistema sem o conhecimento do usuário, e mais sem precisar da senha de acesso.
A empresa recomendou que os principais desenvolvedores das principais distribuições disponibilizem patches de segurança o mais rápido possível. O problema está presente em qualquer versão do Linux que foi construída com o glibc-2.2 (lançado em 10 de novembro de 2000). Erros menores já foram encontrados em versões anteriores para glibc-2.17 e glibc-2.18, mas patches de segurança divulgados em 21 de maio de 2013 corrigiram os problemas.
O Ghost pode ser explorado através da função gethostbyname do gilbc. Essa função é usada em quase todos os computadores Linux que estão em rede, quando um nó dessa rede está chamando outro, utilizando o arquivo /etc/hosts ou através do DNS. Tudo que o invasor precisa fazer é gerar um transbordamento de dados, mais conhecido como estouro de buffer usando um nome de host inválido sobre o serviço de DNS. Com isso o invasor pode usar o sistema através do usuário que está executando o servidor DNS, sem conhecer suas credenciais, deixando o sistema a mercê do hacker.
"O Ghost representa uma execução de risco, tornando muito fácil para um atacante explorar a máquina. Por exemplo, um invasor pode enviar um e-mail simples em um sistema baseados em Linux e automaticamente obter acesso completo a essa máquina", disse Wolfgang Kandek, CTO da Qualys, em um comunicado. "Dado o grande número de sistemas baseados em glibc, acreditamos que está é uma vulnerabilidade de alta gravidade e deve ser tratada imediatamente", concluiu Kandek.
Vamos aguardar o desfecho desse problema.
Fonte(s): ZDNet

Omniref Adds JavaScript To Its Code Annotation Platform

Omniref
YC-backed Omniref gave its code annotation and reference platform a big boost this week with the addition of support for JavaScript, the popular programming language used to make interactive browser-based apps and backend server code using Node.js.
Essa é apenas a segunda língua para bater a plataforma. De acordo com Omniref co-fundador Tim Robertson, a partida passou as últimas semanas a indexação da totalidade (bem, 97 por cento) do NPM , o mais popular gerenciador de pacotes JavaScript. Tudo dito, eles puxado em mais de 600 mil versões de pacotes disponíveis - ou seja, se você codificar com JavaScript usando basicamente qualquer framework popular, que está em Omniref olhar através ou fazer perguntas sobre.
O grande número de desenvolvedores que usam JavaScript deve reforçar inscrições do Omniref, que atualmente pairam em torno de 7.000. Mesmo com uma comunidade que tamanho, Robertson diz que a maioria das perguntas são respondidas dentro de um ou dois minutos no site, com exceção de "coisas mais obscuras, como perguntas sobre versões mais antigas do código que a maioria das pessoas não usam mais." Em Nesses casos, Robertson diz que a equipe vai tentar chegar às pessoas que sabe que vai ter a resposta, mas que está se tornando cada vez mais raro.
Além de expandir o corpo de código que os desenvolvedores podem fazer referência no site, a equipe vem trabalhando em fruta ao alcance em toda a sua plataforma que ele sabia que tinha que lidar com quando se falou pela primeira vez em dezembro .
Tudo o perfil social apresenta Robertson e eu discutimos no mês passado - mostrando coisas como contribuições pessoas fizeram, os projetos que seguem e manter no GitHub - foram adicionados desde nossa última conversa. Omniref acrescentou ainda uma tabela de classificação do usuário como uma forma de "dar às pessoas de crédito para contribuir para a comunidade", embora Robertson observa a equipe não tem certeza se essa é a melhor maneira de fazê-lo e está explorando outras opções para a promoção dos seus mais úteis aos usuários .
A equipe Omniref está olhando para outras vias para obter o código para a sua plataforma além de simplesmente indexar todas as versões de pacotes para idiomas específicos. Uma avenida que eles estão olhando é fornecer extensões para desenvolvedores que já construiu sites de documentação para o seu próprio código. Inicialmente, essas extensões vai deixá-los organizar a documentação usando recursos de referência cruzada bacana de Omniref. Mais tarde, essas mesmas extensões irá permitir que os desenvolvedores usam recursos de anotação do gênio-like da inicialização em suas próprias bases de código.

Microsoft Apenas despedido Últimas Volley na cara Computer Batalha


Microsoft chocou o mundo de hoje, quando eles estreou um par de óculos holográficas que eles estão chamando a HoloLens. Pense Google Vidro atende Oculus Rift e você deve ter uma boa idéia deste dispositivo. Com este anúncio, o mercado de computadores em nossos rostos está aquecendo repentinamente.
Temos, agora, Microsoft, Facebook e Google tentando construir um. Enquanto ainda temos de ver como uma tentativa por parte da Apple, é lógico supor que as outras crianças estão fazendo isso, eles vão também em algum momento.
Screen shot 2015/01/21 em 1.48.51 PMA entrada da Microsoft para esta arena vem apenas dias depois que o Google desmantelada programa de Vidro Explorador e entregou as rédeas do projeto para de Tony Fadell Nest. Ainda não está claro qual direção Google pretende ir com vidro neste ponto.
Enquanto isso Oculus continua a trabalhar em seu Oculus Rift dispositivo com os bolsos profundos de proprietário Facebook por trás dele .Oculus Rift intitula como óculos de realidade virtuais, enquanto a Microsoft chama de uma experiência holográfica, mas a idéia aqui é muito similar.
A pergunta na boca de todos é se este tipo de tecnologia tem o potencial de massa para o consumidor. Certamente demos bem, e faz vídeos super-legal, mas nós vimos o que aconteceu quando o vidro foi lançado para o mundo. Foi negativo rapidamente como as pessoas deixaram claro que não gostava dos computadores ideia sentados no rosto das pessoas, especialmente quando eles poderiam gravar vídeo e tirar fotos.
Mas a Microsoft parece ter uma visão mais focada para o seu dispositivo. Eles vêem uma ferramenta para os negócios usado para melhorar a experiência de engenharia e design e deixar que as pessoas se encontram virtualmente como se estivessem na mesma sala. Eles também vê-lo como uma atividade de jogos altamente avançada, totalmente imersiva.
Esta é, na verdade, em linha com o CEO Oculus Brendan Iribe disse na Cúpula Web em novembro. Ele pode ver o seu dispositivo a ser usado para jogos, mas também para as empresas para dar a ilusão de encontros face-a-face, mesmo quando as pessoas estão do outro lado do mundo. Ele também reconheceu o seu era apenas uma empresa trabalhando neste problema e que ele esperava que outras empresas para entrar no espaço. Mal sabia ele que um seria Microsoft apenas alguns meses mais tarde.
2015-01-21_1042Microsoft falou muito sobre a remoção de barreiras entre o dispositivo e a pessoa. Temos visto como muito mais natural é interagir com um tablet com tela de toque do que um PC com um teclado e mouse. Da mesma forma, acredita Microsoft remover completamente a tela irá fornecer uma experiência mais puro.
Naturalmente, batendo um dispositivo em seu rosto produz outra camada de complexidade entre o usuário eo computador, mas tem o potencial de fornecer uma experiência abrangente mais cativante. Ele apenas continua a ser visto se nós desejamos isso.
Como vimos com vidro, que era claramente uma experiência protótipo, muitas pessoas ficaram intrigados com a noção de um computador rosto, mas a realidade era diferente.Pense em um escritório cheio de pessoas usando essas coisas, e podemos ter uma ligação mais orgânica com nossos computadores, mas poderíamos perder interações sociais no processo.
Iribe disse que um dos grandes obstáculos que estavam encontrando com a realidade virtual (VR) foi a noção de entrada. Não é todos os mãos-livres como se poderia pensar, por isso os engenheiros precisam decidir se os usuários podem ver seus corpos ou apenas as suas mãos e exatamente como eles irão interagir com o mundo físico eo computador quando eles têm esse dispositivo. Ele disse que a VR vai transformar a interação humana, mas a forma como interagimos com o mundo a partir destes dispositivos não é de todo claro e ainda a ser definida.
Microsoft sugeriu que os HoloLens poderia ser introduzido com o Windows 10 em algum momento no final deste ano. A empresa já pensou em tudo com uma plataforma e as ferramentas para construir o que eles estão chamando de experiências holográficas para HoloLens. E quando uma empresa como a Microsoft se envolve, deve empurrar o espaço para a frente (e muito provavelmente a atração da Apple no processo).
Como o Google encontrou, construindo o dispositivo não é suficiente. Ainda assim, o Google fez algo essencial. Ele deu o primeiro passo e começou a conversa. Microsoft e Facebook estão continuando a conversa, e eu espero que nos próximos 3-5 anos, esta tecnologia irá desenvolver de formas que não podemos sequer imaginar agora. Cara computadores estão chegando, mas como tudo isso vai jogar fora, e que tipo de mercado isso vai atrair, continua a ser visto.

SoftBank emerge como o maior desafio a Uber


Se você mora em os EUA, as chances são de que sua definição do maior rival para Uber é Lyft.O serviço de compartilhamento de passeio opera em muitas das mesmas cidades dos EUA como Uber, e os dois têm uma aguçada rivalidade, que inclui algumas práticas menos-que-ético em ambos os lados . Mas um novo, menos óbvia, força surgiu fora da Ásia para oferecer Uber sua competição mais dura ainda: e surpreendentemente, é uma empresa de telecomunicações.
SoftBank não tinha negócios em aplicativos taxi-comunicação por rádio até outubro de 2014, quando ele levou um investimento de US $ 210 milhões em Ola da Índia . O acordo foi anunciado como o primeiro investimento no programa do SoftBank para colocar 10.000 milhões dólares em startups na Índia . Na época, Ola parecia ser apenas uma de uma série de negócios na Índia - enquanto isso é verdade, mas também acabou por ser o primeiro de um conjunto caro de investimentos em empresas rivais que Uber rival.
SoftBank passou a investir US $ 250 milhões em GrabTaxi no sudeste da Ásia, e na semana passada fechou um terceiro negócio, levando um financiamento de US $ 600 milhões para a China Kuadi dache .
O operador, ao que parece está fazendo de tudo para aplicativos de táxi, mas não pode parar na Ásia.
Alibaba levou de Lyft $ 250.000.000 rodada de financiamento  em abril de 2014, que a empresa norte-americana tinha reservado para a "expansão internacional". Na época, o investimento foi um negócio curioso para Alibaba, mas, com o e-commerce gama apoio gigante de outras startups americanas - incluindo app de chat Tango - parecia um movimento exploratório para obter um pouco de pele em empresas promissoras na América do Norte.
No entanto, SoftBank e Alibaba tem uma longa história de colaboração - SoftBank é notoriamente um dos primeiros investidores no Alibaba , e ambas as empresas colocar dinheiro em Kuadi dache - e que poderia ser apenas isso Lyft faz parte do foco app táxi SoftBank. Talvez a empresa japonesa vai colocar seu próprio dinheiro em uma data posterior, ou ele vai usar sua relação com Alibaba para formar uma aliança para compartilhar informações e táticas.
Olacabs - Imagem
Então, por que é SoftBank no mercado para aplicativos de táxi?
O impulso faz parte do referido programa de SoftBank para investir em e-commerce empresas em mercados emergentes. Ele colocou 100 milhões dólares em Tokopedia da Indonésia no ano passado, por exemplo, e também apoiou Snapdeal (via uma rodada 627,000 mil dólares ) e  Housing.com na Índia .
Há uma abundância de razões para acreditar que SoftBank pretende tecer seus investimentos e-commerce juntos - talvez através de integrações de aplicativos e formais tie-ins, ou apenas  o compartilhamento de informações, experiências, etc, foram essas empresas.
Adicionar aplicativos de táxi para a sua carteira de investimentos é importante porque os serviços de transporte sob demanda tem o potencial para ser muito influente.
Adicionar aplicativos de táxi para a sua carteira de investimentos é importante porque os serviços de transporte sob demanda tem o potencial para ser muito influente.
Por um lado, eles poderiam se tornar aplicativos diárias para milhões de pessoas para se movimentar, e - para a segunda - que criam redes de logística da vida real que podem ser usados ​​para todos os tipos de serviços off-line. J ust olhada no potencial de Uber como uma rede de logística , por exemplo.
O futuro dos aplicativos móveis e móveis não é clara neste ponto, como das A16z Benedict Evans apontou astutamente fora recentemente . Mas o que é certo, entretanto, é que SoftBank acredita que haverá sinergias de valor entre e-commerce e serviços móveis no futuro, não importa se são ou não aplicativos baseados em web. Aplicativos de táxi parecem formar uma parte fundamental da plataforma de e-commerce que está nos primeiros estágios de montagem.
Uber levantada perto para US $ 2,5 bilhões de investidores no ano passado, mas, com a SoftBank valorizado em aproximadamente US $ 70 bilhões ( uma figura que o seu CEO acredita que é muito baixo ), a empresa norte-americana ainda pode voltar para a mesa para ainda mais financiamento enquanto a batalha se intensifica.
SoftBank recusou uma entrevista para esta reportagem, mas um porta-voz da empresa confirmaram que a empresa japonesa está "com o objetivo de maximizar as sinergias com a nossa rede de empresas de Internet / investimentos ao redor do mundo."
O porta-voz acrescentou que não há planos imediatos para estabelecer ligações entre Ola e GrabTaxi mas SoftBank "espera ver algumas sinergias de negócio no futuro próximo."

O TrackingPoint 338TP, o Rifle Linux que é preciso até uma milha

Eu cresci na rural West Virginia, e eu não me lembro de aprender a atirar. Tudo que eu sei é que eu estava certamente atirando bem antes do tempo eu tinha 8 anos eu cresci em uma cultura de armas, com muitos parentes no serviço militar, e eu fui para a escola, em West Virginia University, que ganhou seu 16o Campeonato NCAA Rifle em 2014 . Em suma, eu sei que as armas e eu sei o quão difícil é para atirar com precisão a distâncias extremas, como 1.000 metros . Mesmo no meu melhor, eu nunca fui capaz de fazê-lo de forma confiável.
trackingpoint.png
(Imagem: TrackingPoint)
Ou melhor, que costumava ser extraordinariamente difícil de acertar um alvo de forma consistente em 1.000 metros ou mais. Agora, graças ao Linux, TrackingPoint , Austin, Texas, um negócio, permitirá que quase ninguém para bater e não apenas alvos 1.000 jardas, mas também os que são de até 1 milha, 1.760 metros, distância.
Isto não é ficção científica ou um golpe feito que só funciona em condições extensivas rifle interiores.TrackingPoint Precision-Guided armas de fogo foram permitindo shooters de atingir alvos para além de qualquer faixa que poderia bater em seu próprio há vários anos.
Este novo modelo, o 338TP, apelidado de o Criador Mile, que foi introduzido no Consumer Electronics Show (CES), em Las Vegas, em janeiro, apenas estende desta linha rifle alcance de até um quilômetro.Ele funciona através da utilização de uma combinação de tecnologias.
Primeiro, o 338TP usa a 0,338 Lapua Magnum rifle de longo alcance para a sua base. Este rifle começou como um projeto para um sniper rifle US Marine. Então, para adquirir o alvo, o rifle usa um laser para permitir que você "tag" seu alvo. Mais do que apenas um sistema de segmentação de laser, seus sensores também controlar a velocidade do vento, direção, temperatura e pressão barométrica. Como atiradores graves sei, todos esses fatores devem ser levados em conta para um chute certeiro em grandes intervalos.
Esta informação é então passada para o computador embutido Linux. Uma vez que você tenha marcado o alvo, o rifle irá segui-lo automaticamente. Você, então, trazer a sua bolsa, o ponto-alvo visando óptico, para coincidir com o ponto de impacto computadorizada do rifle. Uma vez que você combinava-lo e você decidir tomar o tiro, você puxa o gatilho eo computador TriggerLink funciona todos os detalhes necessários para acertar o alvo. Assim, e isso é surpreendente até você se acostumar com isso, pode haver até um segundo de atraso entre o momento de puxar o gatilho e quando o tiro sai.
Uma vez que você se acostumar com isso, que é realmente preciso? Ele funciona bem o suficiente para que o Exército dos Estados Unidos está testando-o . Em uma revisão, constatou-se que os usuários de um modelo mais antigo estavam recebendo 70 por cento primeiro hit precisão em 1.000 metros . Um atirador militar treinado, não um franco-atirador, teria atingido cerca de 5 por cento do tempo.
Em uma palavra, isso é impressionante.
Claro que, para esse tipo de precisão, você vai pagar um prêmio real. Embora o preço final ainda não foi definida ainda, o 338TP não estará à venda até o segundo trimestre de 2015, e é esperado que o preço para fora em mais de US $ 40.000. Mesmo o rifle TrackingPoint de nível de entrada, a Precision-Guided Semi-Auto 5,56 , começa em $ 7.495.
Ah, e a munição: Você recebe 200 rodadas com o rifle, que é executado em cerca de US $ 8 por rodada.Quando você está atirando à distância, tudo, e eu quero dizer tudo, conta para a exatidão, incluindo a munição.
Você também pode obter smartglasses, o Shotglass e Heads Up Display Software, que pode ser usado com smartphones e tablets, para deixá-lo atirar em alvos sem realmente avistar a partir do próprio rifle.
O 338TP certamente não é, normalmente, o que você pensa quando você pensa de um dispositivo Linux potência . Ele só vai para mostrar como o Linux pode ser usado para fazer praticamente qualquer dispositivo de melhor.

Não há mais promoções pontuais para desenvolvedores suburbanas antes imposição caminhada

Conselho vai recusar todos os pedidos de desenvolvedores este ano para promoções especiais para abrir terras mais suburbano, até que elaborar um novo acordo susceptível de aumentar os custos de crescimento das empresas imposição.
Conselheiros tomaram a decisão sexta-feira após uma reunião privada horas de duração sobre a renovação do acordo imposição desenvolvedor em outubro, como parte de um novo projeto de crescimento-planning chamado Construir Calgary.
Descobrir como planejar e pagar para o crescimento vai ser o foco da nova unidade de Calgary de construção do governo. É destinado a ser uma força tarefa departamental-rebentando silo de altos burocratas - utilizando como modelo de centro de operações de emergência levou durante o dilúvio, mas para resolver um dos maiores desafios de longo prazo de Calgary.
Acordo imposição da cidade atual de cinco anos com os desenvolvedores suburbanas expira no final do ano, já que a cidade também é descobrir como sequenciar novos desenvolvimentos suburbanos de uma maneira que é mais rentável. Enquanto os desenvolvedores têm protestado que a abordagem lento tinha efetivamente congelado algumas terras em bordas de Calgary, o conselho decidiu decretar um-off modalidades de financiamento para dar aos desenvolvedores maior acesso a oferta de terrenos para novos loteamentos e da população em expansão que lhes exigiu.
Mas os conselheiros não sancionará qualquer mais ofertas para novas terras até o próximo regime imposição está no lugar. Prefeito Naheed Nenshi e aliados expressaram determinação para levantar imposições porque os atuais não cobrem todos os tubos, de tratamento de esgoto expansões de plantas e outros custos que as novas demandas de crescimento.
"Temos claramente uma lacuna que estamos perdendo, por isso, não vai continuar a aumentar essa lacuna, enquanto nós estamos tentando perseguir (um acordo) que fecha-lo", Coun. Evan Woolley disse.
A cidade já liberou terras para dezenas de milhares de novos proprietários de imóveis com essas promoções para terrenos vagos no canto nordeste de Calgary, bem como ao longo Centre Street norte de Stoney Trail.
"Isso deveria ser suficiente para corrigir quaisquer problemas de abastecimento de terra imediatas que podem ter sido no lugar, e agora temos que ter todas as mãos no convés para corrigir o sistema como um todo, em vez de medidas pontuais", disse Nenshi.
Nenshi há muito tempo disse Calgary precisa cobrar os desenvolvedores para a outra metade de novos desenvolvedores de água e infra-estrutura de esgoto atualmente não pagar através de taxas, o que exige outros Calgarians para pagar esses custos através de subidas das taxas, e adicionar à dívida cidade.
Brad Stevens, um gerente geral da cidade que irá liderar Construir Calgary, disse que não é a única peça de custos da cidade de quebra-cabeça crescimento desaparecida.
"Há um monte de fundamentos sobre como isso é calculado. Eu realmente tenho que entrar em uma pergunta com você, imposição por imposição ", disse ele.
Guy Huntingford, o chefe da associação desenvolvedor da cidade que conduz as negociações dos direitos niveladores para a indústria, não pôde ser contatado para comentar o assunto após anúncio da política do Conselho sobre o final de sexta-feira. Desenvolvedores pagar o dobro das taxas de tributação que pagavam antes de o acordo existente de 2011, e não são-t0-eye olho com Nenshi sobre os próximos passos.
Enquanto ele está desconfiado de dívida voltados para desenvolvedores, Nenshi sugeriu sexta-feira a cidade deve considerar estourar o limite de seus limites de endividamento para centenas de milhões de dólares de seu próprio pacote de estímulo que os governos federal e provincial cortar.
Ele quer usar a cartilha canadense de enorme recessão da última década, quando os níveis de governo mais ricos de ramp up gastos em infraestrutura por vários milhares de milhões de dólares para ajudar a manter o emprego durante os tempos difíceis, e para aproveitar as taxas de juros baixas e menores custos de construção, enquanto o setor privado gastos gelei.
Nenshi flutuava o que ele chamou de um "balão de pré-pré-pré-julgamento", que brincou ele pode dar aos funcionários ataques cardíacos.
"Até que ponto queremos fazer o nosso próprio estímulo?", Disse.
"Até que ponto queremos ser contra-cíclico e realmente acelerar nossos planos de capital, mesmo que os governos federal e provincial abrandar suas bolsas?Pensamento assustador, mas algo que pode muito bem querer enfrentar nos próximos meses, como nós vemos o que os nossos (construção) contratos vêm em. "
A capacidade de endividamento da cidade significa que teoricamente poderia emprestar R $ 3 bilhões ou mais neste ano ou no próximo, sem quebrar os limites legislados provincial - e tem espaço para dobrar US $ 600 milhões que atualmente está orçado para gastar com pagamento de juros e amortização da dívida.

O Need for Speed ​​Trazendo Developers ao ponto de ruptura?

Um fluxo de apps ... Fad ou futuro? É o ecossistema app mudando fundamentalmente a maneira como vivemos e trabalhamos?
Será que a obsessão de negócios com velocidade chegou a um ponto de ruptura para desenvolvedores de software?
Como executivo-chefe, eu sei que as equipes de desenvolvimento de software estão sempre sendo empurrado para entregar novas aplicações, adicionar novas funcionalidades e atualizar continuamente as capacidades existentes em toda a empresa. Na maioria das vezes essas exigências não vêm com dólares do orçamento adicionais.
Há duas maneiras de obter passado essa necessidade cada vez maior para a velocidade: derrubar preconceitos de como o trabalho é feito; ou, utilizar as novas tecnologias de plataforma de aplicativos para acelerar a entrega da solução em toda a empresa, e não apenas as linhas de negócios.
Velocidade de entrega pode ser uma questão de indução de pânico para os desenvolvedores e líderes empresariais. Há implicações reais para o seu negócio quando os prazos para as aplicações corporativas são perdidas. Qual é o pior cenário?
Quando uma empresa tem de contar com o envelhecimento sistemas legados, os dados podem não estar disponíveis para todos os usuários em toda a empresa.Trabalhadores cair para trás em uma colcha de retalhos de processos baseados em papel velhos e automação. Isso cria muros entre as divisões de negócios onde deveria haver janelas. Os trabalhadores móveis podem não ter o mesmo acesso aos dados e processos como o fariam no escritório - o que limita severamente sua capacidade de funcionar como os trabalhadores móveis reais.
Como resultado, a velocidade de fazer negócios declina. As taxas de crescimento das vendas são afetados. As experiências nossos clientes têm com a gente são afetados. Nosso valor de marca e nossa posição no mercado são corroídos. Em que medida depende de quanto mais ao longo da competição pode ser.
No mês passado, a minha empresa pediu Forrester Consulting para examinar os profissionais de TI  sobre como elas se desenvolvem aplicativos empresariais.
Alguns aplicativos desenvolvidos sob medida preferenciais 59 por cento para software off-the-shelf comercial (COTS). Eles disseram aplicativos personalizados deixá-los construir em funcionalidades específicas que não podem encontrar em um software empacotado. As barreiras à construção de software personalizado incluído o período de tempo que leva para desenvolver e altos custos associados.
E ainda a pesquisa também descobriu que os líderes empresariais estão cada vez mais exigentes ciclos mais rápidos enquanto atende cronograma, escopo e objetivos do projeto de orçamento.
Para atender às necessidades de negócios, aplicações novas e atualizadas muitas vezes são esperados para entrar em linha dentro de dias. Isso coloca uma pressão esmagadora sobre os desenvolvedores para oferecer soluções de alta qualidade mais rápido, mais eficiente - e com espaço para ainda mais capacidade abaixo da estrada.
Não é de surpreender, mais da metade dos desenvolvedores na pesquisa Forrester disse que o aumento dos orçamentos seria a melhor maneira de superar esses desafios de desenvolvimento.
Vamos encarar a realidade - que é improvável que isso aconteça. Quando foi que "vamos gastar mais dinheiro em que" foi a resposta de qualquer líder de negócios para um problema? Então, qual é a resposta? Se os desenvolvedores querem a chance de atender às demandas de entrega cada vez mais difíceis, eles têm que pensar sobre o trabalho de uma maneira nova.
A nuvem é o sabor do momento em que. Além de ser um ambiente popular para os desenvolvedores, é a maneira mais rápida de terminar e entregar projetos.Enquanto isso, a crescente demanda por suporte Java mostra que a nuvem está quebrando em mainstream, o uso da grande empresa - indo bem passado, a comunidade Web 2.0 que originalmente abraçou. A nuvem é bem adequado para uma ampla gama de habilidades para desenvolvedores, o que o torna um ambiente muito flexível.
Mas isso é apenas o ponto de vista viaduto. Dizer "usar a nuvem" não é uma resposta à necessidade cada vez maior para a velocidade no software da empresa.Os desenvolvedores têm que estar cientes de que seus hábitos arraigados de desenvolvimento estão complicando suas pressões de desenvolvimento.
Uma realidade geralmente aceite de desenvolvimento de software é o quão difícil plataformas de desenvolvimento existentes pode ser.
Isso é ainda pior agora que a força de trabalho móvel tem crescido. Existem plataformas de aplicações especificamente para o desenvolvimento móvel, mas isso é um problema em si. As empresas precisam de aplicativos que funcionam da mesma forma que se os funcionários estão em suas mesas ou em um dispositivo inteligente. -Somente móveis plataformas de desenvolvimento criar diferentes experiências de trabalho e oferecer diferentes capacidades, através de dispositivos.
Plataformas de aplicações móveis criar silos fora do que deveria ser uma visão inteira de aplicações corporativas. Ao invés de fazer o trabalho mais rápido e mais fácil, desenvolvimento móvel, muitas vezes acrescenta despesas imprevistas e alonga os tempos de ciclo.
Ele não tem que ser assim. Os componentes móveis e web de software empresarial não deve ser passada para uma plataforma de aplicativos que só faz essas coisas.Plataformas existe hoje, que pode criar aplicações totalmente funcionais que trabalham de forma nativa em todos os dispositivos inteligentes exatamente como fariam em um desktop. Você pode fazer tudo de uma vez, se você simplesmente abandonar algumas noções preconcebidas.
Aqui estão algumas maneiras do mundo real para melhorar a velocidade de entrega de aplicativos corporativos:
  • Considere tanto talento e recursos. Use as plataformas e ferramentas que precisam habilidades menos especializados para desenvolver e entregar aplicações. Novas abordagens de composição baseadas em modelos significa que a codificação não é mais um requisito para o desenvolvimento de aplicativos sólida.
  • Muitas mãos fazem trabalho leve. Têm dedicado as equipes de desenvolvimento que cortam toda a empresa. Pessoas não são de TI pode ser valioso em todo o processo de desenvolvimento, especialmente quando eles usam plataformas que não exigem conhecimento de codificação.
  • Organizar os processos de desenvolvimento para tornar as equipes certeza são coordenadas em toda a empresa. Use metodologias ágeis para apoiar a prestação contínua de novas funcionalidades.
  • Qualquer que seja a ferramentas que você resolver em, certifique-se que eles podem ser usados ​​para todo o desenvolvimento e implantação - não pense em web e mobile como um add-on para o seu trabalho empresarial.
  • Use a capacidade total da nuvem para testes, entrega, uso de produção e atualizações incrementais.
Sim, a demanda continuou por mais rápido, as aplicações mais características que funcionam em qualquer dispositivo está empurrando os limites do que os desenvolvedores podem fazer em sua forma tradicional. É por isso que o meu conselho para os desenvolvedores de software da empresa é parar de pensar na forma tradicional.
Você não pode obter os resultados que você precisa, jogando mais dinheiro em práticas de desenvolvimento existentes. Você precisa redefinir essas práticas.
Para manter-se com a necessidade de rapidez na entrega de aplicativos, os desenvolvedores precisam compreender como o processo de entrega de si mesmo pode ser melhorado. Usar novas plataformas. Repensar a sua equipe de desenvolvimento de pessoal. Adotar novas práticas de desenvolvimento. Só então você pode aliviar a pressão ponto de ruptura da velocidade de entrega de aplicativos, e contribuir mais plenamente para o bom desempenho do seu negócio.
Matt Calkins é CEO da Appian.

500 Startups-Backed Cleanify Quer Ser Expedia para a Indústria de Limpeza


Embora uma série de startups surgiram para oferecer serviços sob demanda de limpeza para os consumidores, a maioria deles apenas contratar subcontratados e pagar-lhes uma taxa horária plano para o seu trabalho. Mas eles fazem pouco para ajudar os trabalhadores de limpeza para construir seus negócios fora de sua plataforma.
Cleanify oferece algo diferente: Quer fornecer produtos de limpeza independentes e pequenas empresas com as ferramentas que podem ser utilizadas para encontrar novos clientes, gerenciar agendas, oferecer diferentes tipos de serviços de limpeza, e definir seus próprios preços.
O objetivo não é apenas conectar os consumidores com qualquer produto de limpeza a uma taxa mais plana, mas para encontrar o limpador certo ao preço certo, dependendo de quais são suas necessidades. Dessa forma, ela serve mais como um site de comparação de compras como Expedia, em oposição a um livro-right-agora opção para um serviço de commodity.
Do lado do consumidor, os usuários podem obter preços em tempo real e disponibilidade de diferentes produtos de limpeza independente, empresa de pequeno porte, ou de franquia.Mas do lado do prestador de serviços, Cleanify está oferecendo um conjunto de ferramentas que lhes permitam gerir a sua própria frente história online, gerenciar equipes, e cumprir as ordens de serviço a partir de uma única plataforma.
Para produtos de limpeza, parte da batalha está apenas na obtenção de seus negócios online. A maioria não tem seus próprios sites, e até mesmo se eles fizerem isso, esses sites não são facilmente detectáveis ​​pelos consumidores. Cleanify funciona como um motor para as empresas para encontrar novos clientes.
"Nós deixamos as pessoas escolhem o que é pago, quando funcionam, e como eles funcionam", Cleanify CEO e co-fundador Justin Potter disse. E o serviço não tem medo de parceria com franquias, além de produtos de limpeza independentes. Para os clientes de franquia, a plataforma da Cleanify para gerenciar os trabalhadores vem a calhar, já que não são grandes ferramentas disponíveis hoje.
Potter fundada Cleanify depois de trabalhar em um serviço de zeladoria propriedade do pai de seu melhor amigo, onde ele iria vender contratos, gerenciar subcontratados e, ocasionalmente, limpo. Co-fundadores incluem sua irmã Amanda Potter e CTO Luis Sanchez , que fundou a companhia em 2011.
Fundada em Vancouver, a empresa ampliou a oferta de serviços em Edmonton, Toronto, Montreal e Chicago. Ela planeja adicionar ainda mais cidades ao longo do tempo.
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